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依據家樂園超市ERP系統整體切換計劃安排，2011年8月9日-13日，由超市事業部信息部組織超市各部門，完成了對新業務系統的報表體系確認工作。

報表體系的建設，是從上而下的貫徹企業戰略和集團政策、統一思想、統一認識的過程。報表是相對獨立的一個企業管理工具，而報表體系則是基于企業精細化管理的需要所形成的一套管理工具。所以報表體系建成后，將使我們獲取信息時間的成本得到降低，同時也可以提高企業各層級管理人員對報表的利用和業務的處理能力。此次超市報表體系確認，很好的利用了系統切換的契機，將去年形成的報表體系與新系統的報表體系進行了有機結合，達到了為各層級提供重要的決策依據的目的。

本次確認工作，由信息部李慧芳主持。在討論過程中，各部門與會人員圍繞如何使報表協助經營，支持經營，并且縮短各層級管理者決策時間，快速索取各自需要的數據，有效提升協作效率，使各層級管理者通過對數字的分析，快速對市場做出反映為核心進行討論，同時也對整體的報表體系搭建總結了很多有價值，有建設性的建議及需求。

值此，我們相信，超市的新ERP系統上線后，各項功能及報表一定可以得到非常良好的運用和推廣。