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為了保證超市ERP管理系統在9月1日正式運行，大洋店認真貫徹落實超市事業部有關新系統的各項工作要求，目前門店系統切換前的各種準備工作已經就緒。

在接到ERP系統切換的通知后，店長李利英組織相關人員召開了大洋店管理人員會議，強調新系統上線工作的重要意義。隨后安排骨干力量參加新系統工作流程的學習培訓，責成參培人員做好對門店其他人員的講解輔導，并通過模擬上機操作環境，提高培訓效果，確保相關人員掌握新系統操作。8月12日開始的商品掃碼工作，各部門經理全程跟進，及時記錄匯總上報。8月27日和29日早晨又根據公司要求進行了兩次系統測試，將發現的問題及時反饋，與相關部門溝通協調解決。確保新系統切換的萬無一失。

經過全體員工一個多月的艱辛努力，目前ERP管理系統切換的各項準備工作已經全部就緒。