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2012年12月13日上午9時許，家樂園百貨巨鹿店各樓層基層員工代表以及相關部門經(jīng)理準時到達六層視頻會議室參加員工溝通會。此次溝通會的主要目的是共同討論在經(jīng)營過程中各柜組存在的一些問題，并找出解決方案，即解答柜組主任在管理中的一些困惑。

會議一開始，店總白社華強調柜組主任的重要性，并指出其在經(jīng)營中工作的重點，只有明確工作方向，才能有效避免有些人在工作中眉毛胡子一起抓，找不到重點，影響銷售業(yè)績。 同時，對于柜組主任提出的問題商品部經(jīng)理也做了詳細的解答，并舉例說明了一些有效的方法。代表們心中的疑惑解開了，對自己工作的重點也明朗了。

白總對一些新上任的柜組主任在管理方面的不成熟表示理解，并希望盡快鍛煉，強調理論培訓和實踐要齊抓并進。最后白總還表示員工如有什么意見和建議，可以寫下放進意見箱，隨時為員工排憂解難，白總的這一決定，讓代表們更加體會到了企業(yè)領導對下屬的關懷和理解，更明白了自己的義務和責任。

有了這次溝通，拉近了各層級心與心的距離，

有了這次溝通，工作中的問題已不再是問題，

有溝通才能更和諧！我們的企業(yè)正在和諧中穩(wěn)步發(fā)展！