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在全力奮戰(zhàn)“五一”的關(guān)鍵時期，家樂園百貨事業(yè)部積極響應(yīng)集團《關(guān)于推廣落實家文化安排通知》的文件精神，事業(yè)部審計監(jiān)察部于4月28日下午組織了事業(yè)部各部門、市區(qū)店的管理人員在家樂園百貨廣場店6層培訓(xùn)室召開了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”——深入落實家文化的宣導(dǎo)會。

首先，由事業(yè)部監(jiān)察員王懷聚對“作風(fēng)、行為、效能、正能量”進(jìn)行宣導(dǎo)、講解，重點以近期監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的由于責(zé)任心缺失和執(zhí)行力不到位的典型案例進(jìn)行深入剖析，并強調(diào)管理人員工作行為“十要十不要”和“作風(fēng)條例”內(nèi)容。

隨后集團副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理刁保成對家文化進(jìn)行了宣導(dǎo)，并以信條中的“基業(yè)常青”、“以人為本”及核心能力進(jìn)行分享，引導(dǎo)各層級如何深入落實家文化。要想基業(yè)常青就要后繼有人，人才培養(yǎng)就是關(guān)鍵；同時，我們還要沉淀經(jīng)驗，形成制度、流程等，要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，這樣企業(yè)才能快速復(fù)制，也只有這樣才能支撐我們的基業(yè)常青。基于這些，作為一名管理者，我們就要反思在日常工作中應(yīng)該怎么做？最后，刁總以“塑料袋”的案例，來剖析政策、導(dǎo)向的重要性，尤其是強調(diào)職能部門目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)思維及深入看問題的能力，以切實發(fā)揮職能作用。

最后，審計監(jiān)察部經(jīng)理王淑芬進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，務(wù)必在思想上高度重視，加強日常溝通和過程中的監(jiān)督檢查。同時，作為一個職能部門，更要審視本職能系統(tǒng)制度流程的全面性、是否標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以支撐各項工作的開展，提升整體工作質(zhì)量和工作效率。

會議在參會人員集體宣讀家樂園人誓言中圓滿結(jié)束。