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績效管理是一把雙刃劍，如何才能發揮正向激勵作用，避免挫傷員工工作積極性？為了解決這個問題，百貨襄都店人力資源部于近期組織了一場績效管理專題討論會。

討論會首先針對前期門店內關于績效指標和提成獎金激勵政策的種種疑問和不解，進行了講解。其次對經營指標、提成獎金激勵政策等焦點問題進行了討論，同時，還對目前襄都店與集合店模式的差距問題進行了延伸討論，對影響員工工作積極性的經營性指標問題進行了深入分析，明確了各層級人員經營指標設定的比例，對經營指標考核方式達成了共識。然后共同尋找門店目前經營現狀的問題根源。就我門店目前與正規集合店的差距進行對比，從外部環境和內部條件兩方面入手進行深入討論，與會人員均發表了個人的意見與建議，并就如何運營好集合店模式，達成了共識。

最后，百貨襄都店常務副總楊曙紅指示，下一步門店人資部要緊緊圍繞本次討論會的成果，深入開展相關工作，充分發揮績效管理作用，實現激勵政策平穩過渡，全力以赴！