在新計劃預算年度確定后，刁總代表集團對2013年上半年的工作著重從思想層面、文化層面、工作風氣層面進行了總結，進一步明確了工作導向及要求。為提升門店各層級工作效率和效果，明確下一步工作方向，家樂園百貨襄都店于2013年10月14日下午，組織E4級以上管理人員共同就《家樂園集團新計劃預算年度的工作導向及要求》進行了學習。
會上，主要就《家樂園集團新計劃預算年度的工作導向及要求》進行了宣導、學習，參會人員紛紛發言闡述了個人的理解和認識，并針對2013年工作中反映出的現象進行了自我剖析，同時根據新計劃年度工作導向和要求，結合本崗位實際工作，確定了下一步工作方向和重點，更堅定了各級管理人員努力工作，共同提升門店業績的信心。
最后，百貨襄都店常務副總楊曙紅進行總結發言：“大家能夠從自身找問題，認真剖析自身存在的不足，說明大家的認識提高了，但說到是沒有力量的，做到才有力量，襄都店在大家的努力下正在不斷地進步，正處于從新開店向成長店過渡的過程中，我們不能在各種工作壓力下屈服，更不能躺在新開店的搖籃里享受，我們要發現問題，不斷整改、提升。從今天做起，現在做起，從自我做起，只有這樣，襄都店才能不斷的成長、進步！”
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