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還有1個月我們就要步入2014年了，在這一年中，我公司的招投標工作或多或少的都存在一些問題。針對這些問題，在11月30日，物業(yè)工程部作為邢臺運營公司的招投標責任部門召開了招投標工作總結(jié)會。

此次會議主要的內(nèi)容有:項目操作的基本程序、招標管理及相關(guān)制度要求、招標方式及組織管理形式、特殊招投標流程等，同時在會議中穿插了案例的講解，并對本年度招標問題進行分析，避免后期再次出現(xiàn)重復問題。最后對各部門招投標管理專員的疑問進行解答。

通過此次總結(jié)會，參會人員理解掌握了招投標管理制度，并熟知各項招標的操作標準、流程、審批權(quán)限。更重要的是從思想上重視招投標管理、從行動上規(guī)范招標程序，提升廣大員工在此方面的應(yīng)對能力。