為了深刻領會廖總講話精神，清晰家文化支撐點的內涵和實際落地方法，明確節前工作的重心和開展思路。1月4日上午，廣場店總經理郭偉、副總經理于靜、張玉虹組織后勤各職能經理，在六層小培訓室召開了學習廖總講話精神的分享會。
會議首先由行政部主管陳良對廖總講話重點進行了宣講，接著后勤各職能經理分別站在本職能角度出發，對講話精神的理解和感受進行了分享，同時對后期工作開展思路進行了闡述。隨后，于總和張總分別從職能管理和經營過程管理兩大方面出發，對目前門店經營現狀及整改思路進行了明確。
會議最后郭總進行了總結性發言，她首先對講話精神的幾個核心點再次進行了強調，緊接著通過案例分享，對門店現存問題進行了深入剖析，明確改革創新的深遠意義及緊迫性，激發更多家人的“狼性”。同時強調節前主要圍繞顧客和員工滿意度開展本職工作，尤其貫徹落實集團的“營銷指導原則”，把一個月當三個月來干，向市場要效益，從競爭對手手中奪份額，豐富節日商品，全力以赴支援一線，關愛員工，提升士氣，打一場漂亮的攻堅戰！
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