為了夯實預(yù)算管理基礎(chǔ),檢驗《2014年預(yù)算管理實施細則》培訓成果,提高各職能部門整體預(yù)算管理水平。3月12日早晨8:30,廣場店財務(wù)部組織各職能部門預(yù)算管理員在六層員工休息室進行了集中測試。
此次測試打破以往傳統(tǒng)的判斷、選擇、填空、簡答測試題模式,創(chuàng)新增加了實操及案例分享試題,內(nèi)容涵蓋預(yù)算管理工作的各個層面,真正從實際運用角度出發(fā),做到理論與實際的有效結(jié)合,從而達到以考代學,以考代訓的目的。整個考試過程,各職能部門預(yù)算管理員答題迅速、紀律嚴明,充分體現(xiàn)出良好的個人素質(zhì)……筆試結(jié)束后,財務(wù)部及時對試卷進行了匯總、打分,并將考試成績進行了排名公示。最終行政部以優(yōu)異的成績?nèi)〉玫谝幻?jīng)營管理部取得第二名,財務(wù)部按照預(yù)算管理激勵政策對排名前兩名的部門進行了正激勵獎勵,同時也對其他部門進行了鼓勵。
通過此次預(yù)算管理測試,不僅提升了各職能部門預(yù)算管理員對于預(yù)算管理實施細則理論知識的深度解碼和掌握,同時也正向激發(fā)了員工的競比意識和責任心,從而整體推動專業(yè)技能的提升。財務(wù)部也會在今后的預(yù)算管理工作中不斷創(chuàng)新,在預(yù)算管理員內(nèi)部營造出良好的比、學、趕、幫、超氛圍,有效激發(fā)員工的學習興趣和主動性,打造一支技術(shù)過硬的預(yù)算管理團隊!