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針對預算編制年度的調整，運營財務部就2013年預算執行中存在的共性問題召開了會議針對預算編制原則進行說明分析。同時為保證各個部門能夠高效的編制好預算，發揮財務在編制預算中的主導作用，財務部采用一對一的溝通方式，對每個部門存在的個性問題進行輔導。

針對物業工程部預算管理員人員變更，且該部門在公司整體費用中占有較大比重，10月26日下午財務部劉瑞與物業工程部預算管理員黃煜進行溝通，就物業工程部預算編制中應注意及在預算編制中存在的問題進行溝通，通過此次溝通，當場物業工程部黃煜就表示通過2個小時的溝通幫她解決了一直困擾的問題，也消除了心頭的諸多疑慮，達到了事半功倍的效果。

可見在工作中溝通的作用是解決問題的重要方式，溝通鑄就高效，面對面的溝通提高工作效率，提高工作中解決問題的能力。