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“績效管理是企業管理的重中之重”，繼11月20日《績效為綱》第一期培訓結束后。12月5日上午8點40分，集團M1及以上級管理人員又齊聚在集團八樓會議室，開始了《績效為綱》第二期的學習討論。第二期的學習內容為績效計劃制定與績效輔導。

本次學習形式繼續沿用視頻學習、小組討論及導師點評的方式。為了增強學員對視頻中知識點的理解，并達到活學活用的目的，組織方搜集了日常工作中的現實案例以配合視頻知識點，并以學習小組為單位進行討論、分享。課堂上，學員們認真觀看視頻，詳細記錄課程知識點，討論環節各學習小組積極發表學習見解和看法，并能夠聯系實際發現自身存在問題。最后，導師刁保成再次強調績效管理的重要性，強調各級管理者務必加大績效管理的重視度及參與度。績效輔導是績效管理的核心，各級管理人員要轉換思維方式，不斷提高學習及應用能力的廣度和深度，科學運用教練技術隨時隨地為下屬提供業務指導與幫助。

現階段各經營單位已進入銷售高峰期，為了保障各經營單位全力沖刺年度經營目標，《績效為綱》第二期課程的結束標志著2013年度集團M1及以上級人員大課已經圓滿結束。集團人力資源中心將在停課期間根據前期開展的培訓需求調查問卷對14年大課的課程內容、形式進行系統規劃，堅持將拓寬中高管人員知識面、提升管理能力作為培訓的目標。